近年来，安徽池州市水利局立足市情，构建起以“四治”体系为核心的工作机制，形成具有池州特色的基层河湖管护模式。贵池区棠溪镇基层河湖管护“一员制”的做法入选全国全面推行河湖长制典型案例，石台县列为第三批全省河湖长制能效提级县建设，东至县尧渡河入选2025年水利部幸福河湖建设，争取中央和省级财政资金8200万元。池州市河湖长制工作连续5年获省政府督查激励，并获2022年国务院督查激励，河湖管护成效明显。

高位驱动，突出“领治”核心。以总河长令为牵引，辅以总河长会议、专题会议等构建“一令多会”决策体系。市级总河长先后签发总河长令10个，召开总河长会议9次，开展巡河调研35次，部署推进重点任务，安排“清四乱”、妨碍河道行洪、长江河道采砂等专项行动，全面强化河湖管护组织保障。6位市级河长湖长主持召开专题会议60余次，定期开展巡河巡湖，协调解决责任河湖突出问题。

三维发力，强化“联治”效能。河长湖长重点查、社会公众及时查、技术监测定期查，构建全域覆盖、响应迅速、精准高效的问题发现机制。四级河湖长巡查发现处置问题1.6万余个、12345热线等渠道公众反映河湖问题1200余个、按季遥感监测发现问题1300余个，坚持管“早”管“小”，持续提升问题整治成效。

靶向施策，打造“善治”典范。坚持问题导向，围绕治理目标和任务，滚动编制“一河（湖）一策”，梳理河湖问题清单、任务清单、措施清单和责任清单，东流港埠码头堆场违规填占江滩、贵航金属违建光伏、九华河历史遗留房屋建筑等问题迎刃而解。

网格迭代，夯实“共治”基础。整合基层水管员、护林员、城乡环卫一体化等资源，构建“河湖长+护河员”“一员制”等网格框架，划分河湖管护网格2128个，坚持“县级统筹、乡镇聘用、村级监督”原则，选聘专兼职护河员1007名，打通管护“最后一公里”。深化“河湖长+检察+警长”机制，壮大志愿服务力量，形成多元共管格局。（文/中国县域经济报 吴昊 通讯员/钱玉胜）